The most expensive mistake when choosing a first ERP is buying an oversized enterprise system for a growing company. To choose correctly without going broke, the selection shouldn't be based on comparing features during sales demos, but on meticulously mapping the company's current operational processes. An ERP must match your business stage; implementing maximum-power software is useless if your 20-person team loses agility and cannot maneuver it.
El error más costoso al elegir un primer ERP es comprar un sistema enterprise sobredimensionado para una empresa en etapa de crecimiento. Para elegir correctamente y no ir a la quiebra, la selección no debe basarse en comparar funciones (features) durante las demos de ventas, sino en mapear meticulosamente los procesos operativos actuales de la empresa. Un ERP debe adaptarse a la etapa de tu negocio; de nada sirve implementar una herramienta de máxima potencia si tu equipo de 20 personas pierde agilidad y no puede maniobrarla.